2.3 C
Slatina
sâmbătă,23 noiembrie,2024
spot_imgspot_img

Ultimele Articole

Extremele din Spitalul Slatina: De la supraspecializari si bunavointa, la incompetenta si ignoranta

- Advertisement -

Primele reactii dupa decizia presedintelui Consiliului Judetean de a-l numi pe Iordache la carma spitalului au venit din partea presedintelui PNL Olt, Ioan Ciugulea, care detine si functia de vicepresedinte al CJ, acesta criticand in termeni duri pe un post local de televiziune numirea acestuia. Cum comenteaza Iordache afirmatiile fostului sau sef politic, dar si ce probleme a descoperit la spital si ce planuri de viitor are, aflati din randurile care urmeaza.

Care este, in opinia dumneavoastra, principala problema a spitalului?
Principala problema este lipsa unei viziuni si a unui plan strategic pe cel putin 3 ani, prin plan strategic intelegand trei componente foarte clare -situatia actuala a spitalului, unde vrem sa ajungem si metoda prin care ajungem sa ne indeplinim obiectivele.

Haideti sa le luam pe rand. Care este situatia actuala a spitalului?

De cand am venit la conducerea unitatii, am in fiecare zi intalniri cu medicii, iar saptamana viitoare voi avea intalniri cu personalul medical auxiliar pentru a culege toate informatiile legate de situatia actuala si problemele pe care angajatii spitalului le au. Sunt lucruri bune, sunt si lucruri mai putin bune, dar oricum variaza de la o extrema la alta, de la supraspecializari si bunavointa unora, pana la incompetenta si ignoranta altora. Exista sali de operatie bine dotate, dar exista si toalete de tip turcesc…

Cum ne-am dori sa fie spitalul stim cu totii, spuneti-ne prin ce metode ar putea deveni reala transformarea?
in jurul datei de 1 martie, dupa ce in prealabil va fi discutat, analizat si in final asumat de cea mai mare parte a medicilor si a personalului medical, planul strategic va fi prezentat si opiniei publice, impartit pe trei etape – obiectivele si modalitatile de atingere a obiectivelor pe 6 luni, pe un an si pe trei ani. Pe scurt insa, e vorba de profesionalism – competenta, determinare, comunicare si bunavointa.

Pe lista celor 20 de masuri asumate de fostul manager al spitalului se regasea si un plan de restructurare. Vor fi restructurari la spital?

Obiectivul nu este de a restructura personalul, ci ca orice pacient care intra in spital sa se simta in siguranta, in cel mai complex sens al cuvantului. Toate masurile care vor urma vor fi luate pentru a atinge acest deziderat – siguranta pacientului. si in domeniul resurselor umane exista aceleasi lucruri bune si rele, aceleasi extreme, de la situatia in care la UPU lipsesc asistente medicale cand e cea mai mare nevoie de ele, pana la sectii in care personalul se calca pe picioare intre doua barfe.

Ce ne puteti spune despre reorganizarea sectiilor ?
Propunerea este ca multe sectii sa-si schimbe locatia actuala, dar tot ce se va intampla se va intampla dupa ce acest plan strategic va fi asumat de catre angajatii spitalului si mai ales urmarind principalul obiectiv- binele pacientului. Una din principalele teme de discutie privind reorganizarea sectiilor este legata de existenta unui bloc operator unic, in jurul caruia sa graviteze, desigur, toate sectiile chirurgicale. De foarte multi ani acest proiect si conditie chiar a fost pus de catre reprezentantii DSP Olt, dar a fost nevoie si de o analiza externa si de implicarea autoritatilor pentru a fi luat in serios si probabil pus in practica.

Ce se va intampla cu controversatul concurs pentru ocuparea posturilor de sefi de sectii, se mai tine?
Nu in perioada imediat urmatoare, din simplul motiv ca eu, in calitate de manager interimar, nu pot gira acest concurs, asa e legislatia.

Un alt subiect fierbinte la spital este parcarea, veti schimba ceva?
Nu cred ca parcarea este un subiect fierbinte. Am discutat pana acum personal si punctual cu aproximativ 100 de medici si doar trei sau patru au ridicat aceasta problema. Oricum, sub o forma sau alta se va rezolva si acest lucru.

in ciuda faptului ca fostul manager dadea asigurari ca pacientii nu mai sunt trimisi sa-si cumpere medicamente, realita
tea este cu totul alta, pacientii cumpara in continuare. Cum intentionati sa faceti in aceasta privinta?
Necesarul de medicamente pe 2012 si implicit conditiile caietului de sarcini in vederea procedurii de achizitie a medicamentelor pe 2012 va fi discutat, analizat si aprobat in consiliul medical al spitalului, condus de directorul medical si alcatuit din toti sefii de sectie. Asa e normal si mai ales legal. in rest, nu vreau sa comentez eventualele acuzatii sau afirmatii…
As dori sa transmit insa un mesaj pe aceasta cale atat medicilor si personalului, cat si pacientilor – pentru rezolvarea problemelor de sanatate, nu au nevoie nici de audiente, nici de acordul secretarei. Usa mea le va fi deschisa 24 de ore din 24.

Recent, pe un post local de televiziune, vicepresedintele Consiliului Judetean, Ioan Ciugulea, fostul dumneavoastra sef de la PNL, v-a adus acuzatii jignitoare. Cum comentati afirmatiile sale?
Va marturisesc ca m-a surprins, nu m-asteptam sa ma jigneasca in asa fel vreodata. il rog pe domnul Ciugulea sa nu mai continue sa spuna minciuni despre mine si-l asigur ca nici eu n-o sa incep sa spun adevaruri despre dansul. Cred ca-i o propunere care-l avantajeaza.

- Advertisement -

Ultimele știri

Nu pierdeți