Europa de Sud-Est intră într-o etapă în care industria hotelieră începe să atragă din ce în ce mai mult capital investițional, iar proiectele devin mai sofisticate din punct de vedere al structurii financiare și al conceptului de dezvoltare, a declarat, joi, Alexandru Manea, CEO Monarc Development, la un eveniment de specialitate.
‘Europa de Sud-Est intră într-o etapă în care industria hotelieră începe să atragă din ce în ce mai mult capital investițional, iar proiectele devin mai sofisticate din punct de vedere al structurii financiare și al conceptului de dezvoltare. Hospitality Business Forum își propune să conecteze investitori, operatori internaționali și dezvoltatori într-un dialog despre oportunitățile reale ale pieței regionale’, a spus Alexandru Manea, care este și CEO Radisson Blu Hotel & Residences Mamaia.
Acesta a adăugat că veniturile hoteliere dintr-un business și cele rezidențiale trebuie să fie complementare. ‘Pe de o parte, avem partea de diversificare a veniturilor, dată de hotel, partea de operare și pe de altă parte vânzările și zona de rezidențial. Aceasta oferă sustenabilitate unui proiect, să poți să atragi investitori pentru că ai un produs de vânzare dar și partea de operare cu venituri constante. Nu depinzi doar de performanța hotelului, te ajută să faci un pre-sales cât mai rapid, ca să identifici băncile interesate de proiect’, a explicat Manea.
El a pledat, de asemenea, pentru construirea cât mai multor unități hoteliere cu suite și apartamente prezidențiale, care ‘creează o comunitate premium, un lifetsyle’.
La rândul său, Călin Ile, Partener Senior Horwath HTL România, a spus că România este o piață în creștere pentru investițiile hoteliere și rezidențiale. ‘Nivelul proiectelor crește. Sunt investitori din ce în ce mai ambițioși, cu planuri mari. (…) Dacă ne raportăm la datele statistice privind numărul de turiști este clar un potențial mare’, a arătat Călin Ile.
Potrivit acestuia, țara noastră trebuie să-și schimbe oferta de cazare, să o diversifice, să o înnoiască.
‘Suntem obligați să schimbăm oferta noastră de cazare pe am moștenit-o din perioada comunistă și să venim cu valori noi de investiții. (…) Din circa 2.000 de hoteluri pe care le are România, vreo 1.500-1.600 sunt din anii comunismului, care, cu toate investițiile de-a lungul timpului, nu au fost proiectate la nivelul așteptărilor turiștilor din ziua de azi’, a subliniat specialistul.
Adam Konieczny, Director de Management al Activelor și Investițiilor în Domeniul Ospitalității din Grupul ISWM, spune că orașul București este atractiv pentru afaceri.
‘În București, pe zona de afaceri, are sens să investești într-un hotel, dar mărimea contează pentru că sunt hoteluri cu 100 de camere. Ideal este un hotel unde se poate adăuga ‘volum’. În Polonia am cumpărat o clădire de birouri în centrul Varșoviei, pe care o vom transforma într-un hotel. Și aceasta este o opțiune, dar cred că întrebarea este întotdeauna despre locație și, bineînțeles, prețul cerut al activului’, a explicat Konieczny.
Consultant în management financiar, fiscal și strategic, Cora Stolz, consideră că un plan de afaceri bine structurat poate atrage investiții în zona hotelieră și rezidențială.
‘Trebuie să ne disciplinăm, dar disciplinarea are de a face cu profesioniști. Dacă vrei să atragi investiții, trebuie să ai un business-plan foarte bine pus la punct, pentru că vinde foarte bine. Chiar și în ultimii ani s-au făcut finanțări de milioane de euro, în condițiile în care au fost business-planuri foarte bine realizate’, a spus consultantul.
De asemenea, Iulian Sava, Managing Director Horwath HTL Romania, a afirmat că lanțurile hoteliere, brandurile internaționale, sunt potrivite pentru investiții pentru că ‘au experiența pe care un investitor trebuie să o folosească’. ‘Altfel, faci greșeli pe care alții le-au făcut înaintea ta și pierzi foarte mult timp’, a remarcat Sava.
Andrii Davydenko, vicepreședinte Operațiuni, Ucraina și România, Europa și Africa de Nord ACCOR, a spus, la rândul său, că o afacere de succes în industria hotelieră se bazează pe investiții, operatori hotelieri implicați, un lanț de distribuție adecvat și reduceri de costuri cu circa 20-30%, încă din etapa de dezvoltare.
‘Atunci când vine vorba de un proiect premium, care implică operațiuni mai complexe, este nevoie de alți operatori și de un alt model de management’, a declarat Davydenko.
Nicoleta Manea, COO ANG I Forbes Global Properties Romania și moderator al Hospitality Business Forum, a afirmat că: ‘Industria ospitalității nu mai este doar despre operarea unui hotel’.
‘Astăzi vorbim despre proiecte în care capitalul, real estate-ul, brandul și experiența clientului construiesc împreună valoarea activului’, a spus aceasta.
Reprezentanți ai unor fonduri de investiții, lanțuri hoteliere internaționale și dezvoltatori activi în Europa Centrală și de Sud-Est s-au reunit, joi, la București, în cadrul celei de-a doua ediții Hospitality Business Forum (HBF), eveniment dedicat investițiilor, tranzacțiilor și dezvoltării din industria hotelieră.
Organizat de Monarc Development, forumul are loc la Pullman Bucharest World Trade Center. Printre companiile reprezentate se numără ACCOR, IHG Hotels & Resorts, Wyndham Hotels & Resorts, Corinthia & Verdi Hotels, Radisson Blu, Sheraton Bucharest, Mogotel și Apex Group, alături de consultanți și companii active în dezvoltarea proiectelor hoteliere din regiune.
Agenda evenimentului a abordat teme esențiale pentru industrie, de la structurarea investițiilor hoteliere și accesul la finanțare, la tranzacții și evaluări de active hoteliere, dezvoltarea proiectelor de branded residences, precum și strategii de marketing, revenue management și leadership în ospitalitate.
